×
Các doanh nghiệp của tất cả các loại có thể nắm bắt các cách hiện đại để quản lý và theo dõi tài sản của họ với sự giúp đỡ của các nhãn arc rfid. Những nhãn này làm giảm đáng kể nhu cầu kiểm tra hàng tồn kho thủ công vì chúng chứa công nghệ nhận dạng tần số vô tuyến tiên tiến tự động hóa quy trình. Các tài sản có nhãn
một lợi thế khác mà tài sản gắn thẻ vớinhãn arc rfidcó khả năng nhanh chóng đọc nhiều trong số họ cùng một lúc. nơi mã vạch truyền thống sẽ yêu cầu người dùng quét mỗi dòng theo dòng trực quan, các thẻ nhãn arc RFID có thể hoạt động từ xa để quét hàng loạt trở nên có thể. tính năng này làm giảm khả năng lỗi của con người trong quá trình hoạt động và cải thiện quản lý tài sản
một lợi thế nổi bật trong các nhãn arc rfid và giúp dễ dàng theo dõi tài sản là độ chính xác. vì không có quy trình theo dõi thủ công cần thiết với việc sử dụng nhãn hoặc thẻ, dữ liệu tài sản có thể được quản lý một cách an toàn và chính xác. để duy trì tối ưu hóa về sử dụng tài nguyên, mức tồn kho cũng như các
Nhãn hiệu arc rfid cung cấp cho người dùng khả năng hiển thị được tăng cường về chuyển động tài sản. Ví dụ, nó cung cấp độ bền cần thiết cho các doanh nghiệp để theo dõi tài sản qua tất cả các chu kỳ đời của nó từ thời điểm mua nó đến ngày bán nó. Hơn nữa, khả năng hiển thị được cung cấp bởi các nhãn hiệu arc r
Việc đặt nhãn arc RFID có thể dẫn đến giảm chi phí rất lớn trong một khoảng thời gian. Việc thiết lập chúng có thể đòi hỏi một số khoản đầu tư ban đầu nhưng hiệu quả đạt được từ các quy trình theo dõi tự động này thường dẫn đến chi phí lao động thấp hơn và ít lỗi hơn.
khả năng chịu đựng các yếu tố và điều kiện môi trường khác nhau có nghĩa là các nhãn arc RFID sẽ không cần phải được thay thế thường xuyên, tăng thêm độ bền hiện có của nó.
Ngoài các nhãn arc RFID, xinye cũng đã sản xuất nhiều sản phẩm khác và hỗ trợ quản lý tài sản và theo dõi. Chúng bao gồm các thẻ RFID, máy đọc, các hệ thống phần mềm khác nhau được thiết kế và sản xuất để đáp ứng các yêu cầu thích hợp của các công ty trong nhiều ngành công nghiệp.
